家族企业董事会为未来提供想法、洞察力和责任.
有效的治理是真正可持续的家族企业的核心. 老牌家族企业发现这一指导, 通过积极的董事会获得的指导和反馈是强有力的战略规划和富有成效的家庭关系的宝贵贡献者.通过板开发, 评估和搜索, 我们的顾问指导家庭评估他们的需求, 计划对其治理结构的变更, 并确保他们创建的董事会提供真正的价值.
板的开发
创建你的第一个家庭董事会，或者让它变得最有效.
许多家族董事几乎没有接受过正式培训. 他们努力将自己作为导演的角色与作为家庭成员的角色区分开来, 业主或经理. 教育和明确的指导方针确保运营和非运营所有者都能在这种双重角色中发挥作用，并作为董事会的正式成员做出贡献.
我们帮助导演发展他们的技能, 了解有效的董事会如何运作, 并利用他们独特的观点在董事会内外增加价值. 然后，我们将全面查看治理需求和当前结构，以设计变更和改进，以服务于他们对未来的愿景.
董事会评估
确保董事会继续在最高水平上作出贡献.
如何最大限度地提高董事会贡献的质量? 董事会评估是一种收集有关董事会工作重点和职能反馈的系统方法. 定期评估可以提高家族和独立董事的参与度.
我们的团队与董事会合作，收集关于提高敬业度机会的反馈和见解, 管理层支持和股东关系.
董事会搜索
寻找并选择适合你的家庭、企业和文化的合格候选人.
我们为家族企业维持一个合格的独立董事候选人网络，并协助家族选择和安置董事. 我们的流程从明确董事会的战略需求开始, 制定董事会招股说明书, 协助面试和选拔过程, 并推荐合格的候选人.
增加独立董事增加董事会的领导价值
根据我们的研究, 在董事会中有独立代表的家族企业报告的董事会效率水平远高于没有独立董事的受访者. 报告的有效性随着独立代表人数的增加而增加. (改编自彭德加斯特、詹妮弗、约翰·沃德和斯蒂芬妮·布朗·德·庞泰. 建立一个成功的家族企业董事会: Palgrave Macmillan, 2011, 17-23.)
董事会类型和评估其董事会有效性的样本百分比
家庭董事会
两个或两个以上的独立人士，但不是多数
